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2019年4月管理學原理

卷面總分：100分     試卷年份：2019    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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試題序號

在組織規模一定的條件下，管理層次與管理幅度呈

  • A、正比關系
  • B、反比關系
  • C、同比關系
  • D、無關系
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案例:

為適應企業發展的需要，某企業從社會上公開招聘了一名車間主任和幾名技術人員。新車間主任到任后，雖然技術過硬，但溝通能力不強，工作方法簡單，一直未能得到下屬員工的認同，并由此導致車間工作效率下降，員工積極性不高,最終不得不辭職。此后，該企業又從外部選聘了一位車間主任，但由于種種原園，也難以適應企業的需要。面對這種情況，該企業進行了認真的分析，發現一方面是企業對應聘者缺乏深入的了解，另一方面應聘者本身也水土不服。為此，企業決定從現有的優秀班組長及技術人員中選拔車間主任。通過這件事，企業逐步建立起了一套內部選拔機制，極大地調動了員工的積極性。

問題:

(1)該企業采用了哪些招聘方式?簡述這些招聘方式的含義。

(2)車間主任外聘為什么沒成功?談炎你的看法。


（判斷說明題）激勵就是調動人的積極性的過程。


（判斷說明題）管理者制定目標、員工執行目標就是目標管理。


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